盛利维尔8D实战培训圆满完成

2018-09-26


为了提 高大家分析解决问题的能力,2018年9月22日公司举办了8D实战培训,部分管 理人员及技术骨干共46余人参加了本次培训。

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此次培 训我们特意邀请了来自深圳天行健的六西格玛专家李国武老师。培训主要围绕8D的分析步骤,李老师 用伟星的例子一步一步的说明了各个步骤的目的、重点内容和注意事项,且不断强调8D分析过 程是一个团队合作的过程。例如第一步建立小组,看起来简单的一句“只是找几个人帮忙”,不仅要 召集所有问题相关的人员,还要让 大家都能参与进来,各司其职,这样才有归属感,才能激 发大家的工作热情。

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培训中,参加培 训的人员认真学习,积极互动,各小组 用工作中的实际案例进行分析讨论。这次培 训我们不仅学习了5W2H的问题描述方式,还有头脑风暴、脑力激荡、鱼骨图 等确立根本原因的手段。知道了在发生问题后,要在明 确的时间内要采取临时措施,来避免损失继续扩大,再根据 根本原因制定长久对策。在制定长久对策后,还要利 用图表和数据等方法来检证对策的有效性。同时我们还了解到,防止再 发的有效措施就是标准化、流程化。

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通过一天的培训,参加培 训的各位同事纷纷表示,在对于 问题的解决方法和处理上均有不错的收获,对于今 后实际工作帮助很大,将学习运用到实践中,提高工作效率,不断改善产品品质。

未来,公司将秉承持续改进、关注细节、精诚合作的质量方针,为客户 提供最佳的产品。

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